CÁC GIẢI PHÁP TƯ VẤN

Hệ thống 6 giải pháp tư vấn quản trị chuyên sâu được nghiên cứu và thiết kế riêng biệt để giải quyết toàn diện bài toán chiến lược, lãnh đạo, tổ chức và hiệu suất.

01

CHIẾN LƯỢC & CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP

Định hướng đúng – Chuyển đổi hiệu quả – Tăng trưởng bền vững

Đồng hành cùng doanh nghiệp rà soát mô hình kinh doanh, chiến lược phát triển và năng lực thực thi nhằm xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với bối cảnh mới.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Rà soát mô hình kinh doanh & phân tích năng lực cạnh tranh
  • ✓Hoạch định chiến lược phát triển 3-5 năm bám sát thực tiễn
Đăng ký tư vấn giải pháp này →
02

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Lãnh đạo truyền cảm hứng – Dẫn dắt thay đổi – Kiến tạo kết quả

Xây dựng khung năng lực lãnh đạo, chương trình phát triển đội ngũ quản lý và hệ thống kế nhiệm nhằm nâng cao chất lượng lãnh đạo ở mọi cấp.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Xây dựng Khung năng lực Lãnh đạo & Quản lý đa cấp bậc
  • ✓Thiết kế chương trình huấn luyện & đào tạo quản lý kế cận
Đăng ký tư vấn giải pháp này →
03

PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đồng lòng – Gắn kết – Hiệu suất cao

Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giá trị cốt lõi, hành vi lãnh đạo và môi trường làm việc giúp gia tăng sự gắn kết và hiệu quả tổ chức.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Định hình Hệ giá trị cốt lõi & Sổ tay văn hóa doanh nghiệp
  • ✓Chuẩn hóa hành vi tổ chức từ cấp lãnh đạo đến nhân viên
Đăng ký tư vấn giải pháp này →
04

QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT

Chiến lược rõ ràng – Thực thi quyết liệt – Kết quả đo lường được

Thiết kế và triển khai các hệ thống quản trị mục tiêu và hiệu suất như KPI, OKR, BSC cùng cơ chế đánh giá, phản hồi và cải tiến liên tục.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Thiết lập bản đồ điểm cân bằng BSC liên kết từ chiến lược cấp cao
  • ✓Xây dựng chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs / OKRs) cho từng phòng ban
Đăng ký tư vấn giải pháp này →
05

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Đúng người – Đúng năng lực – Đúng lộ trình

Tư vấn chiến lược Learning & Development, khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp, hệ thống đào tạo và phát triển nhân tài đáp ứng mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Chiến lược Đào tạo & Phát triển tổ chức (L&D Strategy)
  • ✓Xây dựng từ điển năng lực & tiêu chuẩn chức danh công việc
Đăng ký tư vấn giải pháp này →
06

CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN ĐỔI THEO YÊU CẦU

Thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp

Đối với những thách thức đặc thù, chúng tôi phối hợp cùng Ban Lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng các chương trình tư vấn và phát triển tổ chức được đo ni đóng giày, kết hợp giữa tư vấn, đào tạo, coaching và đồng hành triển khai.

HẠNG MỤC BÀN GIAO CHÍNH:
  • ✓Giải pháp May đo 100% bám sát bài toán đặc thù của doanh nghiệp
  • ✓Mô hình tích hợp kiềng ba chân: Tư vấn - Đào tạo - Huấn luyện (Coaching)
Đăng ký tư vấn giải pháp này →

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN CỦA VIỆN QUẢN TRỊ LET

Quy trình tư vấn 4 bước khoa học, đồng hành từ chiến lược đến thực thi và đo lường kết quả thực tế.

01
BƯỚC 01

Khảo sát & Chẩn đoán

Hiểu rõ thực trạng, mục tiêu và những thách thức cốt lõi của doanh nghiệp.

Chuẩn mực chuyển giao LET
02
BƯỚC 02

Đồng kiến tạo giải pháp

Thiết kế giải pháp phù hợp với chiến lược, văn hóa và nguồn lực của tổ chức.

Chuẩn mực chuyển giao LET
03
BƯỚC 03

Triển khai đồng hành

Không chỉ tư vấn, chúng tôi cùng doanh nghiệp triển khai, huấn luyện và tháo gỡ các khó khăn trong quá trình thực hiện.

Chuẩn mực chuyển giao LET
04
BƯỚC 04

Đo lường & Cải tiến

Theo dõi kết quả, đánh giá tác động và tối ưu giải pháp nhằm tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Chuẩn mực chuyển giao LET

    YÊU CẦU ĐÀO TẠO CỦA DOANH NGHIỆP

    Thông tin người liên hệ

    ChịAnh

    Trang web này được bảo vệ bởi reCAPTCHA và áp dụng Chính sách quyền riêng tư cũng như Điều khoản dịch vụ của Google. Thông tin bạn chia sẻ với chúng tôi sẽ được sử dụng theo Chính sách Bảo mật dữ liệu của LET.