ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA CỦA LET

Giàu kinh nghiệm thực tiễn – Nhiệt huyết chia sẻ giá trị – Truyền cảm hứng hành động

Với triết lý Lead Empower Transform, LET tin rằng đào tạo chỉ thực sự có giá trị khi tạo ra sự thay đổi trong năng lực, hành vi và kết quả của con người và tổ chức.

Nhiều chuyên gia của LET có hơn 20 năm kinh nghiệm thực tiễn, từng đảm nhiệm các vị trí CEO, C-level, Giám đốc và Giám đốc Cấp cao tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong nước và quốc tế.

Chuyên gia Lê Văn Phán 25+ năm
Giảng viên cấp cao

Chuyên gia Lê Văn Phán

Ông Lê Văn Phán có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý đội ngũ ở các mảng Sales & Marketing, Project Management, Learning & Development. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo chủ chốt tại các tập đoàn trong nước và quốc tế, tiêu biểu như:

  • Giám đốc Vùng (Miền Nam & Miền Trung) | MSB

  • Giám đốc Quản lý Kinh doanh Toàn quốc – Khối Ngân hàng Bán lẻ | OCB

  • Giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị | VinaCapital

  • Giám đốc Đào tạo & Phát triển | Chubb Life Việt Nam, FWD Việt Nam

Ông đã trực tiếp thiết kế và triển khai nhiều chương trình đào tạo hiệu quả cao như: Quản trị chiến lược, Phát triển lãnh đạo, Quản trị bán hàng chuyên nghiệp, Tư duy phát triển (Growth Mindset), Nghệ thuật thuyết trình, Giao tiếp chiến lược, Đàm phán, Giải quyết vấn đề, cho nhiều tổ chức lớn như Vietnam Airlines, Petrolimex, BIDV, Techcombank, Agribank, Eximbank,VPS, EIY, BSA, VietPACE,FGL Carlsberg, Garmin, Sunhouse, Casper, PACE và nhiều doanh nghiệp khác tại Việt Nam.

Ông tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại OUM (Malaysia), đồng thời đạt nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín như FLMI, ACS, AIAA, AIRC từ LOMA – Life Management Association.

Hiện nay, ông là Giám Đốc Điều Hành và Giảng viên cấp cao của Học viện Quản trị LET.

Thijs Van Loon 21+ năm
Chuyên gia| Giảng viên cấp cao

Thijs Van Loon

Ông Thijs Van Loon là Giảng viên cấp cao và Master Trainer với hơn 21 năm kinh nghiệm đào tạo tại Việt Nam, Đông Nam Á và châu Âu. Ông chuyên sâu về Bán hàng, Đàm phán, Thuyết trình, Phát triển năng lực lãnh đạo và Train-the-Trainer, tập trung trang bị các kỹ năng thực tiễn có khả năng ứng dụng trực tiếp vào công việc.

Ông từng hợp tác với nhiều tập đoàn quốc tế, trong đó có Apple và Google, tham gia phát triển và triển khai các phương pháp đào tạo nhằm hỗ trợ tăng trưởng và nâng cao hiệu quả đội ngũ. Phong cách đào tạo của ông nổi bật với cấu trúc rõ ràng, tương tác cao và tính ứng dụng thực tiễn, giúp học viên tự tin chuyển hóa kiến thức thành hành động.

Với vai trò LEGO® Serious Play® Certified Facilitator, NLP Master Practitioner và Certified Master Trainer, ông kết hợp các hoạt động trải nghiệm và phương pháp đào tạo hiện đại để phát triển tư duy chiến lược, năng lực hợp tác và sự phát triển cá nhân. Các chương trình Train-the-Trainer của ông đặc biệt chú trọng phát triển năng lực dẫn giảng, kỹ năng tạo tương tác và sự tự tin cho đội ngũ giảng viên.

Hiện nay, ông là Lãnh đạo Betterworks Asia, đồng hành cùng các tổ chức tại Đông Nam Á trong việc triển khai các giải pháp đào tạo nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển đội ngũ và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Phương pháp của ông dựa trên sự am hiểu môi trường kinh doanh địa phương và hướng đến những kết quả thực tiễn, có thể đo lường.

Mr. Thijs Van Loon hợp tác cùng LET trong vai trò là Chuyên gia, Giảng viên cấp cao.

Chuyên gia Trần Anh Tuấn 30+ năm
Giảng viên cấp cao

Chuyên gia Trần Anh Tuấn

Ông Trần Anh Tuấn là một chuyên gia tài chính và đầu tư dày dặn kinh nghiệm với hơn 30 năm hoạt động tại thị trường tài chính Việt Nam. Ông được biết đến với năng lực lãnh đạo chiến lược trong quản lý quỹ và thiết lập các mối quan hệ hợp tác trọng yếu với các định chế tài chính quốc tế cũng như các ngân hàng nội địa. Ông từng đảm nhận nhiều chức vụ cấp cao tại các tập đoàn và công ty hàng đầu Việt Nam, tiêu biểu như:

  • Giám đốc Đầu tư công ty quản lý quỹ Vietfund Management (VFM)

  • Giám đốc Phát triển kênh phân phối đối tác Dragon Capital Việt Nam

  • Thành viên Hội đồng Quản trị Độc lập công ty CP Dược Phẩm IMEXPHARM, Công ty CP Dược phẩm TW25, Công ty CP nước giải khát Chương Dương.

Hơn 22 năm gắn bó tại Dragon Capital Việt Nam, đóng góp vai trò then chốt trong việc thúc đẩy tăng trưởng tài sản quản lý (AUM) thông qua các thương vụ hợp tác với các đối tác quốc tế.

Hiện tại, ông là Giám đốc Điều Hành của TS Family Office, chuyên cung cấp các giải pháp quản lý gia sản cho các phân khúc khách hàng cao cấp. Ông tốt nghiệp Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng tại trường Đại học Kinh tế TP HCM, đồng thời đạt nhiều chứng chỉ uy tín: Hành nghề Quản lý quỹ; thành viên VIOD.

Ông Trần Anh Tuấn hợp tác cùng LET trong vai trò là Chuyên gia, Giảng viên cấp cao.

Chuyên gia Giả Thanh Phong 26+ năm
Giảng viên cấp cao

Chuyên gia Giả Thanh Phong

Hơn 26 năm kinh nghiệm tại Việt Nam và Australia

  • Chiến lược tăng trưởng & kế hoạch kinh doanh, tài chính doanh nghiệp, tái cấu trúc, M&A và kiểm toán quốc tế

  • Kinh nghiệm lãnh đạo và chuyên môn tại EY, PwC, KPMG, Thiên Long, Nam Long và Sovico

  • Lãnh đạo phía Nam Long trong Dự án Chiến lược Tăng trưởng 2021–2030, hợp tác cùng McKinsey

Nền tảng học thuật & nghề nghiệp

  • Nghiên cứu sinh Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA), Đại học Warwick

  • Executive MBA & Cao học Chiến lược Tài chính, Đại học Oxford

  • FCCA | CA ANZ | CPA Việt Nam

Vai trò hiện tại

  • Giám đốc Điều hành, Stratify Partners LLP

  • Giảng viên thỉnh giảng, Trường Đại học Công Thương TP.HCM

  • Giảng viên Quản trị Tài chính Cao cấp – ACCA Strategic Professional (AFM)

  • Thành viên Hội đồng quản trị tại một số doanh nghiệp tư vấn

Lĩnh vực đào tạo: Chiến lược tăng trưởng | Lập kế hoạch kinh doanh | Tài chính doanh nghiệp | Tái cấu trúc | ACCA AFM

Ông Giả Thanh Phong  hợp tác cùng LET với vai trò Chuyên gia và Giảng viên cấp cao.

Sĩ Danh Quốc Hưng 20+ năm
Chuyên gia| Giảng viên cấp cao

Sĩ Danh Quốc Hưng

Với gần 20 năm kinh nghiệm trong quản trị và điều hành, ông Sĩ Danh Quốc Hưng từng đảm nhiệm các vị trí Phó Tổng Giám đốc, CHRO, COO tại NovaGroup, SOVICO Group, Bamboo Airways, SHB, DongA Bank và KDI Group. Ông có kinh nghiệm trực tiếp tham gia các dự án tái cấu trúc, thiết kế mô hình hoạt động và hoạch định nguồn nhân lực chiến lược, trong đó có các dự án hợp tác cùng McKinsey & Company. Thế mạnh của ông là kết hợp tư duy chiến lược, quản trị nhân sự, vận hành và công nghệ/AI để chuyển hóa chiến lược thành hệ thống thực thi hiệu quả.

NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN

  • Chiến lược & Tổ chức: Organizational Design, KPIs, OKRs, BSC, OGSM, Total Rewards & 3P

  • Quản trị & Tối ưu vận hành: Tái cấu trúc, SOPs, Shared Services, chuẩn hóa hệ thống

  • Lãnh đạo & Phát triển năng lực: Leadership Development, Coaching, văn hóa & truyền thông

  • Chuyển đổi số & AI: ERP, SAP, CRM, tự động hóa và Data-driven Management

HỌC VẤN & CHỨNG CHỈ

MBA – Lincoln University (Hoa Kỳ) | PMP – Project Management Institute (PMI)

Ông Quốc Hưng hợp tác cùng LET trong vai trò là Chuyên gia, Giảng viên cấp cao.

Nguyễn Thị Thanh Hà
Chuyên gia

Nguyễn Thị Thanh Hà

Bà Nguyễn Thị Thanh Hà có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Kế toán Quản trị và Quản trị Doanh nghiệp, với nền tảng chuyên môn sâu và kinh nghiệm làm việc trong môi trường doanh nghiệp và các tổ chức nghề nghiệp quốc tế.

Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí chuyên môn và quản lý quan trọng, tiêu biểu như:

  • Kiểm toán viên | VACO – Deloitte Vietnam

  • Kế toán trưởng | Central Building Ltd. – Doan Ket International Ltd., thuộc Hongkong Land

  • Trưởng Đại diện khu vực phía Nam | Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA)

  • Trưởng Đại diện tại Việt Nam | Hiệp hội Kế toán Quản trị Công chứng Anh Quốc (CIMA)

Trong quá trình công tác tại VACPA và CIMA, bà tham gia nhiều hoạt động đào tạo, cập nhật kiến thức, nghiên cứu kỹ thuật, tư vấn chuyên môn và phát triển nghề nghiệp, đồng thời kết nối và chia sẻ các chuẩn mực, thông lệ quốc tế về kế toán, kiểm toán và kế toán quản trị. Bà đặc biệt có kinh nghiệm trong phát triển năng lực chuyên môn, quản trị tài chính – doanh nghiệp, cập nhật chuẩn mực nghề nghiệp và phát triển nguồn nhân lực kế toán, kiểm toán, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ và năng lực quản trị của doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Chuyên gia KP SINGH 35+ năm
Lãnh đạo, Quản trị & Chuyển đổi Doanh nghiệp

Chuyên gia KP SINGH

Ông KP Singh có hơn 35 năm kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp, phát triển tổ chức và tư vấn chuyển đổi. Ông từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều quốc gia, tiêu biểu như:

  • Tổng Giám đốc (CEO) | AICR Group

  • Giám đốc Quốc gia kiêm Tổng Giám đốc Điều hành | EAPG

  • Giám đốc | Colliers International

  • Giám đốc Quốc gia kiêm Tổng Giám đốc Điều hành | DTZ Vietnam

  • Cố vấn Hội đồng Quản trị | Levanta Renewables

  • Ông có chuyên môn về Chuyển đổi Doanh nghiệp, Phát triển Tổ chức, Quản lý Dự án, Quản trị Rủi ro Phát triển & Đầu tư, ESG và Phát triển Bền vững.

Ông từng cung cấp dịch vụ nghiên cứu thị trường và tư vấn quản trị cho các tổ chức quốc tế như UOB, Credit Suisse FIEM, Bain & Company và Morgan Stanley Private Equity.

Ông sở hữu bằng MBA (Anh Quốc), Cử nhân Kỹ thuật (Ấn Độ) và các chứng chỉ chuyên môn CRS, REAP (Hoa Kỳ).

Chuyên gia Nguyễn Thái Hà 24+ năm
Giảng viên cấp cao

Chuyên gia Nguyễn Thái Hà

Ông Nguyễn Thái Hà có trên 24 năm nghiên cứu và giảng dạy trong lĩnh vực CNTT, khoa học máy tính, giáo dục ứng dụng. Ông là Chuyên gia hàng đầu về công nghệ ứng dụng, sáng tạo và đổi mới.

Hiện Ông là Phó Giám đốc thường trực Ban Điều hành Trường Cao đẳng Sài Gòn. Ông luôn chú tâm tới định hướng chiến lược phát triển chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế, gắn kết lý thuyết với thực tiễn doanh nghiệp.

Nền tảng học thuật

  • Tiến sĩ Khoa học Máy tính – Đại học Illinois, Hoa Kỳ

  • Huy chương Vàng Olympic Toán Quốc tế

  • Học bổng Đại học Bách khoa Paris

Với nền tảng học thuật vững chắc, tư duy sắc bén, Ông Nguyễn Thái Hà mong muốn chia sẻ những kinh nghiệm và giá trị quý báu của mình tới Lãnh đạo, quản lý của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Thái Hà hợp tác cùng LET trong vai trò là Chuyên gia, Giảng viên cấp cao.

TS. LÊ DUY BÌNH
Chuyên gia Cấp cao về Kinh tế, Chiến lược & Phát triển Doanh nghiệp

TS. LÊ DUY BÌNH

TS. Lê Duy Bình hiện là Giám đốc Điều hành Economica Vietnam, chuyên gia kinh tế và tư vấn chính sách cấp cao, có kinh nghiệm sâu rộng trong quản trị kinh tế, phát triển doanh nghiệp, cải cách môi trường kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trước đó, ông từng đảm nhiệm các vị trí chuyên gia kinh tế và cố vấn chính sách tại GIZ (Đức), JBIC (Nhật Bản); nghiên cứu viên tại Đại học Kinh tế Quốc dân và chuyên viên phân tích chính sách tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ông đã tham gia nhiều chương trình tư vấn và sáng kiến cải cách kinh tế quan trọng cho Văn phòng Chính phủ, các bộ, ngành và chính quyền địa phương tại Việt Nam. Đồng thời, ông là chuyên gia tư vấn cho nhiều tổ chức quốc tế uy tín như World Bank, ADB, IFC, OECD, UNDP, ILO, GIZ và USAID. Ở cấp độ khu vực, ông tham gia các sáng kiến của ASEAN, APEC và OECD–ASEAN về phát triển doanh nghiệp, cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh và quản trị công ty tại các quốc gia ASEAN. Nhiều công trình nghiên cứu của ông đã được công bố tại Việt Nam và quốc tế.

Lĩnh vực chuyên môn nổi bật:

  • Tác động của Chính sách kinh tế vĩ mô & Chiến lược phát triển doanh nghiệp

  • Quản trị kinh tế, quản trị công ty & cải cách thể chế

  • Chính sách kinh tế vĩ mô, tài chính & ngân hàng

  • Phát triển doanh nghiệp, đầu tư & môi trường kinh doanh

  • Phát triển DNNVV & chính sách lao động, việc làm

8 LĨNH VỰC NĂNG LỰC CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN

CEO & Executive Leadership

#01

Những nhà lãnh đạo đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về tầm nhìn, chiến lược, tăng trưởng, tổ chức và kết quả kinh doanh.

Họ mang đến góc nhìn của người đứng ở vị trí cao nhất: ra quyết định, tạo ảnh hưởng, dẫn dắt thay đổi và kiến tạo tổ chức.

Strategy & Strategy Execution

#02

Các chuyên gia về Chiến lược và Triển khai chiến lược, giúp doanh nghiệp kết nối từ Vision – Strategy – Execution – Results.

Không dừng ở việc xây dựng chiến lược, các chuyên gia tập trung vào những câu hỏi quan trọng hơn: Làm thế nào để chiến lược được chuyển hóa thành mục tiêu, hành động, KPI và kết quả thực tế?

CFO & Financial Management

#03

Các chuyên gia tài chính, CFO và quản trị tài chính với kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị hiệu quả kinh doanh, tài chính doanh nghiệp, ngân sách, kiểm soát chi phí, quản trị rủi ro và ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính.

CHRO & People Strategy

#04

Các chuyên gia về Nhân sự, CHRO và Chiến lược nguồn nhân lực, đồng hành cùng doanh nghiệp trong các bài toán về People Strategy, Talent Management, Leadership Development, Performance Management, Employee Engagement và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Digital Transformation

#05

Các chuyên gia về Chuyển đổi số và Transformation, mang đến góc nhìn về cách doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, dữ liệu, tư duy số và AI để nâng cao năng lực vận hành, trải nghiệm khách hàng và tạo ra những mô hình tăng trưởng mới.

Leadership & People Development

#06

Các chuyên gia về Lãnh đạo và Phát triển con người, tập trung vào việc xây dựng năng lực cho đội ngũ quản lý và lãnh đạo – từ self-leadership, leading teams, coaching, empowerment, communication, influence đến phát triển đội ngũ kế thừa.

Sales, Customer & Business Growth

#07

Các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong Sales, Marketing, Customer Experience và Business Development, đã trực tiếp xây dựng đội ngũ, phát triển thị trường, quản trị khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.

Organizational Transformation

#08

Các chuyên gia về Tổ chức và Chuyển đổi, giúp doanh nghiệp quản trị những thay đổi về cấu trúc, năng lực, văn hóa, quy trình và cách thức làm việc, hướng đến một tổ chức linh hoạt, hiệu quả và có khả năng thích ứng cao.

TỪ KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN ĐẾN GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP

LET không đặt mục tiêu tạo ra những chương trình đào tạo để người học “biết thêm một điều gì đó”. Chúng tôi hướng đến một hành trình sâu hơn:

01

Know

Biết

02

Understand

Hiểu

03

Practice

Thực hành

04

Apply

Ứng dụng

05

Transform

Chuyển hóa

LET PERSPECTIVE

  • Kinh nghiệm chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được chia sẻ.
  • Tri thức chỉ thực sự có ý nghĩa khi được ứng dụng.
  • Và đào tạo chỉ thực sự thành công khi tạo ra sự chuyển hóa.

LET – Experience That Creates Impact

  • Mang kinh nghiệm thực chiến vào đào tạo.
  • Chuyển hóa kinh nghiệm thành năng lực.
  • Và cùng doanh nghiệp kiến tạo giá trị bền vững.