Mục tiêu & Giá trị nhận được
GIAO TIẾP THUYẾT PHỤC. NỀN TẢNG THÀNH CÔNG
Đối Tượng Tham Dự Phù Hợp
- Sinh viên
- Nhân viên văn phòng
- Quản lý
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HỌC
1
Khóa học với phương pháp đào tạo thực chiến
2
Mô hình hay và dễ áp dụng
""Thành công không chỉ đến từ việc bạn biết gì, mà còn đến từ cách bạn truyền tải giá trị của mình đến người khác. Giao tiếp thuyết phục chính là chiếc cầu nối biến năng lực thành cơ hội.""
Khung chương trình đào tạo
CHI TIẾT 3 MODULES & 3 BUỔI HỌC
Mở rộng tất cảNỘI DUNG GIẢNG DẠY & TÌNH HUỐNG THỰC TẾ:
- Mục tiêu
- Sinh viên nhận diện những rào cản trong giao tiếp và nắm được nền tảng để tạo ảnh hưởng tích cực.
- Nội dung
- 1. Vì sao giao tiếp quyết định thành công?
- • Giao tiếp trong học tập
- • Giao tiếp trong doanh nghiệp
- • Những sai lầm phổ biến của sinh viên
- Hoạt động
- Ice Breaking
- Trò chơi "Thông điệp bị méo"
- ________________________________________
- 2. Mô hình giao tiếp hiệu quả
- • Người gửi
- • Thông điệp
- • Kênh truyền đạt
- • Người nhận
- • Phản hồi
- Các yếu tố gây nhiễu.
- Đặc biệt: Mô hình Phát triển năng lực giao tiếp qua mô hình A.S.K
- ________________________________________
- 3. Nguyên tắc tạo thiện cảm
- • Ấn tượng đầu tiên
- • Ngôn ngữ cơ thể
- • Giọng nói
- • Ánh mắt
- • Nụ cười
- • Lắng nghe chủ động
- ________________________________________
- 4. Công thức giao tiếp tạo niềm tin
- • Đồng cảm
- • Chân thành
- • Tôn trọng
- • Giá trị mang lại
- ________________________________________
- Thực hành: Bài Pitching của bạn
- • Giới thiệu bản thân trong 60 giây
- • Quan sát và phản hồi theo nhóm
- • Góp ý tử Giảng viên| Chuyên gia
- ________________________________________
- Kết quả đầu ra
- Mỗi sinh viên hoàn thành bài giới thiệu bản thân ngắn, tạo được thiện cảm và kết nối với người nghe.
NỘI DUNG GIẢNG DẠY & TÌNH HUỐNG THỰC TẾ:
- Mục tiêu
- Biết cách trình bày ý tưởng rõ ràng và thuyết phục người khác.
- ________________________________________
- 1. Cấu trúc của một thông điệp thuyết phục
- • Mở đầu thu hút
- • Nội dung logic
- • Kêu gọi hành động
- ________________________________________
- 2. Nghệ thuật kể chuyện (Storytelling)
- • Vì sao câu chuyện thuyết phục hơn dữ liệu?
- • Công thức:
- o Bối cảnh
- o Xung đột
- o Giải pháp
- o Bài học
- ________________________________________
- 3. Nghệ thuật đặt câu hỏi
- • Câu hỏi mở
- • Câu hỏi khai phá
- • Câu hỏi dẫn dắt
- • Kỹ thuật lắng nghe
- ________________________________________
- 4. Thuyết phục bằng cảm xúc và lý trí
- Mô hình
- • Ethos (Uy tín)
- • Logos (Logic)
- • Pathos (Cảm xúc)
- ________________________________________
- Thực hành
- Hoạt động nhóm
- Mỗi nhóm nhận một chủ đề:
- • Có nên sử dụng AI trong bài thuyết trình của bạn?
- • Có nên làm thêm khi còn là sinh viên?
- • AI có thay thế con người không?
- • Đâu là bí quyết giúp bạn tỏa sáng khi ứng tuyển?
- Các nhóm chuẩn bị 5 phút và trình bày 3 phút.
- Giảng viên phản hồi theo tiêu chí:
- • Logic
- • Thuyết phục
- • Ngôn ngữ cơ thể
- • Giọng nói
- • Mức độ kết nối
- ________________________________________
- Kết quả đầu ra
- Học viên biết xây dựng bài trình bày ngắn có sức thuyết phục.
NỘI DUNG GIẢNG DẠY & TÌNH HUỐNG THỰC TẾ:
- Mục tiêu
- Ứng dụng kỹ năng giao tiếp vào các tình huống thực tế.
- ________________________________________
- 1. Giao tiếp trong làm việc nhóm
- • Trình bày ý tưởng
- • Phản biện tích cực
- • Giải quyết bất đồng
- ________________________________________
- 2. Giao tiếp trong môi trường doanh nghiệp
- • Chat
- • Họp
- • Báo cáo
- ________________________________________
- 3. Giao tiếp khi phỏng vấn xin việc
- • Trả lời ngắn gọn
- • STAR
- • Thuyết phục nhà tuyển dụng
- • Những lỗi cần tránh
- ________________________________________
- 4. Mini Presentation Challenge
- Mỗi sinh viên chuẩn bị bài nói 3 phút với chủ đề:
- "Điều tôi muốn doanh nghiệp nhớ về mình."
- Ban giám khảo và các nhóm đánh giá theo tiêu chí:
- • Nội dung
- • Thuyết phục
- • Phong thái
- • Kết nối
- • Khả năng truyền cảm hứng
- ________________________________________
- Tổng kết
- Mỗi học viên xây dựng:
- Kế hoạch hành động 30 ngày
- • Điều sẽ thay đổi
- • Điều sẽ luyện tập
- • Cam kết phát triển
- ________________________________________
- • Video tình huống
- • Mẫu kịch bản thuyết trình
Hội đồng giảng huấn
CHUYÊN GIA & GIẢNG VIÊN TRỰC TIẾP ĐỨNG LỚP
Giảng viên cấp cao
Lê Văn Phán
Giám đốc điều hành
Ông Lê Văn Phán có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý đội ngũ ở các mảng Sales & Marketing, Project Management, Learning & Development.
Lịch khai giảng năm 2026
ĐỊA ĐIỂM & THỜI GIAN ĐÀO TẠO
TP. HỒ CHÍ MINH (TRỰC TIẾP)
Đang nhận hồ sơ
Khai giảng:
05/12/2026
